신일전자는 선풍기를 중심으로 제습기·이동식에어컨 같은 하절기가전, 난방제품 같은 동절기가전, 일반 생활가전을 판매해 돈을 법니다. 공시상 별도 사업부문 구분은 없고, 소형가전 제품을 생산·판매하는 구조입니다.

• 주력은 선풍기이며, 하절기·동절기 계절가전이 함께 매출을 만듭니다.
• 공시대상 사업부문은 별도로 나뉘어 있지 않습니다.

2025년 매출 193,990백만원 중 선풍기가 96,481백만원으로 49.7%를 차지해 가장 큽니다. 그다음은 동절기가전 43,021백만원, 일반가전 등 41,587백만원이고, 하절기가전은 12,901백만원입니다.

• 선풍기 매출 비중이 절반에 가깝습니다.
• 동절기가전과 일반가전 등이 나머지 큰 축입니다.

판매는 국내 유통 채널 중심으로 보입니다. 2025년 판매경로 기준 대리점 직매출이 78%로 가장 크고, 할인양판점 15%, 홈쇼핑 7%가 뒤따릅니다. 수출액은 1,205백만원으로 전체 매출에 비해 작습니다.

• 대리점 채널 의존도가 가장 높습니다.
• 할인양판점과 홈쇼핑도 보조 판매경로입니다.
• 수출액은 별도로 공시됐지만 규모는 크지 않습니다.

신일전자는 제조 설비와 상품 판매가 함께 있는 구조입니다. 생산능력은 선풍기 462,000대, 난로 176,000대, 밥통·밥솥 120,000대로 공시됐고, 2025년 생산실적은 합계 279,759대입니다. 수주상황은 해당사항이 없다고 공시했습니다.

• 자체 생산능력은 선풍기 중심으로 잡혀 있습니다.
• 매출실적에는 제품 매출과 상품 매출이 함께 표시됩니다.
• 수주잔고형 사업은 아닌 것으로 공시됐습니다.

공시에 나온 신규 방향은 OEM 도입제품을 검토한 뒤, 일정 규모 이상 팔릴 수 있는 제품은 자체 제조로 전환하는 것입니다. 즉 새 카테고리를 무리하게 늘리기보다, 판매가 확인된 제품을 직접 만들며 수익성을 높이려는 방향입니다.

• OEM 도입제품의 판매실적을 먼저 확인합니다.
• 일정 규모 이상 판매가 가능하면 자체 제조를 검토합니다.

신일전자를 볼 때는 계절가전 비중과 낮은 진입장벽을 함께 봐야 합니다. 회사는 계절상품이 기후요인에 따라 매출 영향을 크게 받는다고 설명했고, 계절 상품이 연간 매출액의 78% 이상이라고 공시했습니다. 중국산 중저가 제품과의 가격 경쟁도 구조적 부담입니다.

• 계절상품 비중이 높아 날씨 영향이 큽니다.
• 소형가전 시장은 진입장벽이 낮고 경쟁업체가 많습니다.
• 중국 중저가 제품 유입에 따른 가격 경쟁이 언급됐습니다.