INVENI는 원래 도시가스 회사에서 출발했지만, 지금은 투자와 지주사업을 중심으로 정체성을 바꾼 회사입니다. 연결 기준으로는 INVENI의 투자 및 지주부문, 자회사 예스코의 도시가스 부문, CNG충전 등 기타부문이 함께 실적에 들어옵니다.

• 투자 및 지주부문은 INVENI가 직접 담당합니다.
• 도시가스 부문은 자회사 예스코가 담당합니다.
• 기타부문에는 CNG충전 등이 포함됩니다.

연결 매출의 가장 큰 축은 자회사 예스코의 도시가스 사업입니다. 2025년 매출은 도시가스 부문 1,187,413,376천원, 투자 및 지주부문 155,430,751천원, 기타부문 17,451,638천원으로 공시돼 있습니다. 투자부문은 투자 관련 수익을 주요 매출항목상 금융수익으로 잡습니다.

• 2025년 연결 매출에서 도시가스 부문이 가장 큽니다.
• 투자 및 지주부문 매출도 2024년보다 커졌습니다.
• 투자 수익은 회계상 금융수익으로 영업수익에 반영됩니다.

도시가스 쪽 고객은 특정 대형 고객보다 서울 공급권역 안의 수요가에 넓게 깔려 있습니다. 공시에는 도시가스가 공급배관을 통해 각 세대에 직접 공급되고, 주요 매출처는 공급권역 내 수요가 100.0%라고 나옵니다. 서울 지역은 설비 보급률이 약 100% 수준이고, 매출량은 난방 수요 때문에 11월~3월에 집중됩니다.

• 도시가스 판매는 공급권역 내 수요가 중심입니다.
• 서울 지역 공급권역의 보급률은 약 100% 수준입니다.
• 난방용 특성 때문에 동절기 매출량이 중요합니다.

수주형 회사라기보다, 투자자산과 도시가스 공급설비가 사업을 떠받치는 구조입니다. 투자부문은 보고서 기준일 현재 공정가치 평가를 반영한 총관리자산이 8,370억이고, 도시가스 부문은 공급설비 등 유형자산과 배관공사 투자가 중요합니다. 수주상황은 공시상 해당사항이 없습니다.

• 투자부문은 총관리자산 규모가 핵심 지표입니다.
• 도시가스 부문은 공급설비와 배관공사 투자가 중요합니다.
• 공시상 수주상황은 해당사항 없음입니다.

새 방향은 단순 지주회사에서 투자전문회사로 가는 전환입니다. INVENI는 투자운용팀과 리스크 관리 조직을 갖추고, 안정적인 이자·배당을 노리는 전략과 고성장·혁신 산업의 초과이익을 노리는 전략을 함께 쓰겠다고 설명합니다. 2030년에는 기업가치 1조, 투자운용자산 1조를 목표로 제시했습니다.

• 사명 변경의 목적은 투자전문회사 정체성 확립입니다.
• 투자전략은 안정적인 현금흐름과 성장 투자로 나뉩니다.
• 2030년 목표로 기업가치 1조와 투자운용자산 1조를 제시했습니다.

INVENI를 볼 때는 도시가스처럼 안정적인 사업회사 실적과, 시장 가격에 따라 흔들릴 수 있는 투자 성과를 구분해서 봐야 합니다. 공시는 투자사업이 자산 범위가 넓고 구조가 다양해 리스크와 복잡성이 높다고 설명합니다. 또 평가손익은 현금 유입·유출이 아니라 평가시점의 시장 상황을 반영한 변동치라고 밝힙니다.

• 투자부문 성과에는 평가손익이 포함될 수 있습니다.
• 평가손익은 현금성과와 다를 수 있습니다.
• 도시가스 부문은 판매단가 규제와 공급의무가 있는 사업입니다.