웅진은 웅진그룹 계열사를 관리하며 배당, 브랜드 사용료, 경영자문료 등을 받는 지주회사입니다. 동시에 자체 IT서비스 사업을 하고, 연결 기준으로는 웅진씽크빅·웅진북센·웅진프리드라이프 같은 교육, 도서유통, 상조·라이프케어 계열사의 실적이 함께 잡힙니다.

• 지주부문은 계열회사 지분 보유와 경영 관리가 핵심입니다.
• 사업부문은 기업 고객 대상 정보기술 서비스입니다.
• 연결 실적에는 교육·출판, 도서유통, 레저, 상조, 소비재 계열사가 포함됩니다.

연결 기준 매출의 가장 큰 축은 웅진씽크빅의 도서·교육출판물 사업으로 제43기 매출 574,031백만원, 비중 41.30%입니다. 2025년에 편입된 웅진프리드라이프의 장례업 및 투자도 309,504백만원, 22.27%로 큰 비중을 차지하고, 웅진북센 도서유통과 웅진 자체 지주·IT서비스가 뒤를 받칩니다.

• 웅진씽크빅: 574,031백만원, 41.30%
• 웅진프리드라이프: 309,504백만원, 22.27%
• 웅진북센: 211,250백만원, 15.20%
• 웅진 자체 지주회사 및 IT서비스: 181,821백만원, 13.08%

매출은 거의 국내에 집중되어 있습니다. 제43기 지역별 매출은 한국 1,127,415백만원으로 대부분이고, 북미 16,315백만원, 아시아 6,431백만원이 뒤를 잇습니다. 고객 측면에서는 교육 회원, 도서 출판사·서점, 상조 가입자, 기업 IT 고객이 함께 섞인 구조입니다.

• 지역별 매출 합계 1,150,691백만원 중 한국이 1,127,415백만원입니다.
• 웅진북센은 약 2,000여 개 출판사와 1,900여 개 서점을 연결합니다.
• IT서비스는 국내외 기업 고객의 디지털 전환을 지원합니다.

웅진 자체 IT서비스는 원재료나 생산설비보다 프로젝트 수주와 운영계약이 중요합니다. 주요 IT 프로젝트는 변경계약 기준 합계 122,153백만원, 수주잔고 27,101백만원이 공시되어 있습니다. 연결 계열사 쪽에서는 웅진북센의 파주 물류 인프라와 웅진프리드라이프의 장례식장 토지·건물 같은 자산도 사업 이해에 중요합니다.

• IT서비스 주요 프로젝트 수주잔고는 27,101백만원입니다.
• 지주회사 및 IT서비스는 물적 원재료·생산능력 기재를 생략합니다.
• 상조 부문은 장례식장 토지와 건물 자산이 공시되어 있습니다.

웅진의 새 방향은 라이프케어 확대와 디지털·인공지능 기반 서비스입니다. 2025년 웅진프리드라이프를 편입하면서 상조와 장례서비스를 그룹의 주요 성장 축으로 키우고 있고, IT사업은 클라우드, 에스에이피 전사적자원관리, 산업 특화 솔루션, 생성형 인공지능 서비스 고도화를 추진합니다. 교육 계열사도 생성형 인공지능과 디지털 학습 플랫폼을 강조합니다.

• 웅진프리드라이프 편입으로 상조·라이프케어가 새 축이 됐습니다.
• IT서비스는 클라우드와 생성형 인공지능 활용을 확대합니다.
• 웅진씽크빅은 생성형 인공지능 기반 초개인화 학습 콘텐츠를 추진합니다.

웅진은 단일 사업회사라기보다 여러 계열사의 실적이 섞이는 사업지주회사로 봐야 합니다. 특히 2025년에 웅진프리드라이프, 현대의전, 프리드캐피탈대부가 새로 연결 편입되면서 매출·영업이익 구조가 전년과 크게 달라졌고, 해당 실적은 회계상 연결 실적과 차이가 있을 수 있다고 공시되어 있습니다.

• 2025년 상조 계열 편입으로 연결 매출 구성이 바뀌었습니다.
• 전년 비교 시 웅진프리드라이프 편입 효과를 분리해 볼 필요가 있습니다.