판타지오는 엔터테인먼트 회사입니다. 배우와 가수 매니지먼트를 중심으로 소속 아티스트의 드라마·영화·광고 출연, 음반 제작과 판매, 공연, 머천다이즈 상품 판매에서 돈을 벌고, 드라마·영화 제작과 투자도 일부 합니다.

• 핵심은 소속 아티스트의 연예활동을 매출로 연결하는 매니지먼트 사업입니다.
• 음반·음원, 공연, 머천다이즈 상품도 부가 수익원입니다.

매출의 대부분은 매니지먼트에서 나옵니다. 2025년 6월 말 기준 매니지먼트 매출은 340억 6,031만원으로 89.18%를 차지했고, 머천다이즈 상품 등 기타 매출은 41억 752만원으로 10.75%였습니다. 드라마·영화 제작과 투자 매출 비중은 0.06%로 작습니다.

• 매니지먼트: 드라마, 영화, 광고 출연과 음반 제작 등이 핵심입니다.
• 기타: 머천다이즈 상품 판매 등이 두 번째 축입니다.
• 투자·제작 매출은 이번 기간에는 매우 작게 잡혔습니다.

판타지오의 매출은 국내 비중이 더 큽니다. 제35기 매출 381억 9,200만원 중 내수가 330억 7,000만원, 수출이 51억 2,200만원입니다. 판매 경로는 드라마·영화 제작사, 광고주와 에이전시, 음반·디지털 콘텐츠 유통채널, 공연기획사, 국내외 팬 대상 머천다이즈 채널로 나뉩니다.

• 매니지먼트 수출은 46억 8,900만원, 내수는 293억 7,200만원입니다.
• 음반, 디지털 콘텐츠, 공연, 머천다이즈는 해외 유통채널이나 현지 기획사를 활용합니다.

판타지오는 제조업처럼 공장·원재료·생산설비가 핵심인 회사가 아닙니다. 주요 수익원이 아티스트 활동과 콘텐츠 서비스라서 원재료와 생산설비 기재가 생략됐고, 수주에 관한 사항도 해당사항 없다고 공시했습니다. 이해할 때는 설비보다 아티스트 라인업, 콘텐츠 제작·유통 역량, 팬덤 판매 채널을 보는 쪽이 맞습니다.

• 물적 설비보다 소속 아티스트와 콘텐츠 기획 역량이 사업모델의 중심입니다.
• 수주잔고로 미래 매출을 읽는 유형의 회사는 아닙니다.

판타지오가 강조하는 방향은 자체 신인 발굴·육성, 배우와 가수 포트폴리오 확대, 유튜브·틱톡 같은 온라인 채널을 활용한 팬 마케팅입니다. 드라마 기획·제작에서는 해외 선판매와 국내외 온라인 동영상 서비스 플랫폼 협업을 통해 글로벌 경쟁력을 키우겠다고 설명합니다.

• 인지도 높은 아티스트에만 기대지 않고 신인 배우와 가수를 계속 발굴·육성하겠다는 방향입니다.
• 유튜브, 틱톡, 온라인 동영상 서비스 플랫폼을 활용한 글로벌 팬층 확대를 내세웁니다.
• 드라마 제작은 소속 아티스트 활용과 해외 시장 판매를 함께 노립니다.

판타지오는 표준화된 제품을 대량 판매하는 회사가 아니라, 아티스트별·작품별 계약에 따라 매출이 달라지는 서비스업입니다. 그래서 제품 가격이나 가격변동 추이를 일반 제조업처럼 비교하기 어렵고, 매출도 특정 작품·광고·음반·공연 활동의 성사 여부와 규모에 따라 흔들릴 수 있습니다.

• 아티스트별 또는 작품별 계약금액이 달라 단가 추정이 어렵습니다.
• 시장점유율도 사업 특성상 현실적으로 파악하기 어렵다고 공시했습니다.