로지시스는 금융권과 공공기관의 전산장비를 유지보수하고, 현금자동화기기 운영을 대신 맡아주는 IT서비스 기업입니다. 장애처리, 정기점검, 이전·설치 지원 같은 유지보수와 현금 장입·회수, 장애 해결 같은 운영대행이 핵심입니다.

• 전산장비 유지보수는 금융시스템 전반의 장애처리·점검·설치 지원을 맡습니다.
• 부가통신망 대행관리는 편의점·점외 자동화기기 등 현금지급기 운영을 대신합니다.

2025년 매출은 거의 전부 용역에서 나왔습니다. 제품·서비스 표 기준으로 전산장비 유지보수가 254억 3,000만원으로 52.4%, 부가통신망 대행관리가 228억 9,100만원으로 47.1%를 차지했고, 전산장비·주변기기 공급 같은 상품 매출은 0.5%에 그쳤습니다.

• 용역 매출 비중은 99.5%입니다.
• 상품 매출은 전산장비와 주변기기 공급 중심이지만 비중은 작습니다.

고객은 금융기관과 공공기관 쪽에 강하게 걸려 있습니다. 처음에는 한국지주 계열 장비 유지보수와 한네트 현금지급기 관리에서 출발했고, 이후 금융권 안에서 고객이 다양해지고 공공부문으로도 넓어졌습니다. 지역 정보보다는 전국 조직망을 통한 운영 역량이 더 중요하게 제시됩니다.

• 주요 고객군은 금융권과 공공기관입니다.
• 자동화기기 운영대행은 전국 조직망과 장기 운영 노하우가 강조됩니다.

로지시스는 공장 설비보다 인력, 물류 기반, 전산화된 관리 시스템과 콜센터가 사업을 떠받치는 회사입니다. 수주잔고 표에는 금액이 제시되지 않았고, 서비스 제공에 따른 수수료 수입 형태로 매출이 발생한다고 설명합니다.

• 유지보수 기술 인력과 물류 기반이 핵심 운영 자산입니다.
• 실시간 대응 시스템과 콜센터가 통합유지보수 경쟁력으로 제시됩니다.
• 수주잔고는 별도 금액이 공시되지 않았습니다.

로지시스가 미는 방향은 장비별 단건 유지보수보다 통합유지보수서비스입니다. 고객이 여러 장비와 업체를 따로 관리하지 않도록 유지보수, 자산관리, 물류를 묶어 맡는 흐름에 맞추고 있습니다. 금융권 자동화기기 일괄관리와 제2금융권·공공부문 확장도 함께 제시됩니다.

• 시장 변화의 키워드는 통합유지보수서비스입니다.
• 자동화기기 일괄용역관리와 현금물류 대행도 확장 영역입니다.

로지시스는 유지보수 계약을 계속 재계약하거나 입찰로 다시 따내야 하는 구조입니다. 비중 있는 계약이 끝나면 매출 감소와 인력 승계 부담이 생길 수 있고, 금융권 점포수 정체나 감소도 자동화기기·유지보수 매출에 영향을 줄 수 있습니다.

• 계약은 1~3년 단위 재계약·입찰 구조입니다.
• 금융권 점포수 변화는 유지보수 수요에 영향을 줄 수 있습니다.