라이온켐텍은 크게 두 가지로 돈을 법니다. 하나는 주방상판, 고급 인테리어 내장재, 건축 외장재 등에 쓰이는 인조대리석이고, 다른 하나는 플라스틱·섬유·고무·페인트·접착제·화장품 가공에 넣는 산업용 합성왁스입니다.

• 인조대리석은 건축 내외장재 중심의 제품입니다.
• 합성왁스는 화학제품 가공 때 성능을 높이는 첨가제입니다.

매출의 중심은 인조대리석입니다. 2025년 제품별 매출에서 인조대리석은 84,748백만원으로 64.64%를 차지했고, 합성왁스는 38,454백만원으로 29.19%를 차지했습니다. 즉 건축자재 쪽이 더 크고, 합성왁스가 두 번째 축입니다.

• 2025년 총 매출은 130,272백만원입니다.
• 인조대리석 비중이 60%대 중반으로 가장 큽니다.
• 합성왁스는 2024년보다 매출과 비중이 모두 커졌습니다.

라이온켐텍은 인조대리석 시장에 제조업자 개발생산 방식으로 진입했고, 현재도 이 판매경로 비중이 큽니다. 2025년 판매경로별 매출은 제조업자 개발생산 80,773백만원, 직판 49,499백만원입니다. 지역 전략은 미국, 유럽, 러시아, 국내, 인도·동남아 등으로 나뉘며, 유럽에서는 외장형·물결무늬·광폭 제품 확대를 내세웁니다.

• 제조업자 개발생산 매출 비중은 2025년 62.00%입니다.
• 직판 매출 비중은 38.00%입니다.
• 해외는 미국·유럽·러시아·인도·동남아를 주요 시장으로 제시합니다.

라이온켐텍은 제조업체라 생산능력과 가동률을 봐야 합니다. 2025년 인조대리석은 연간 1,215,720장 생산능력에 453,156장 생산실적, 가동률 37.27%였고, 합성왁스는 연간 19,800톤 생산능력에 13,184톤 생산실적, 가동률 66.58%였습니다. 수주는 장기 잔고형이라기보다 1개월 정도 주문을 받아 생산·납품하는 구조입니다.

• 인조대리석은 생산능력 대비 실제 생산이 낮은 편입니다.
• 합성왁스 가동률은 인조대리석보다 높습니다.
• 수주는 단기 주문 생산 중심입니다.

인조대리석에서는 외장재, 광폭 제품, 물결무늬, 카라라 무늬, 테라조 무늬처럼 디자인과 적용처를 넓히는 방향을 밀고 있습니다. 합성왁스에서는 도료·잉크용 다분산성 왁스, 낮은 분자량 분포도의 왁스, 기능성 폴리에틸렌 왁스, 저점도 폴리올레핀 공중합체 같은 신제품·신소재 쪽을 개발하고 있습니다.

• 인조대리석은 유럽 외장재와 고부가 패턴 제품 확대가 핵심입니다.
• 합성왁스는 플라스틱 첨가제에서 페인트·잉크·핫멜트 등으로 용도를 넓히려 합니다.
• 연구소는 인조대리석과 합성왁스로 나누어 운영됩니다.

라이온켐텍을 볼 때는 인조대리석 사업이 브랜드보다 제조업자 개발생산과 거래처 확보로 성장해 온 점을 같이 봐야 합니다. 공시는 회사가 후발주자로서 브랜드 파워가 약했다는 점과, 제조업자 개발생산 방식으로 초기 진입 장벽을 넘었다는 점을 설명합니다. 그래서 최종 소비자 브랜드력보다 거래처·채널·제품 차별화가 더 중요한 구조로 읽는 편이 맞습니다.

• 2025년 제조업자 개발생산 매출 비중은 62.00%입니다.
• 회사 스스로 인조대리석 시장의 후발주자였다고 설명합니다.
• 브랜드보다 거래처 다변화와 제품 차별화가 중요합니다.