강원랜드는 강원 정선의 카지노와 하이원리조트를 핵심으로 돈을 법니다. 카지노가 가장 큰 사업이고, 호텔·콘도·스키·골프·워터월드 같은 리조트 시설이 붙어 있는 구조입니다. 부가적으로 카지노게임기구 제조·판매와 시설 유지관리 자회사도 있습니다.

• 카지노는 회원(VIP)영업장, 일반영업장, 외국인전용영업장으로 나뉩니다.
• 하이원리조트는 호텔, 콘도, 스키, 골프, 워터파크, 카지노가 모인 복합리조트입니다.

매출의 중심은 압도적으로 카지노입니다. 2025년 강원랜드 카지노 매출은 1조 3,077억원 수준이고 사업부문별 비중은 86.85%입니다. 호텔, 콘도, 스키장, 워터월드 등 리조트 매출은 카지노보다 훨씬 작지만 방문객 체류와 리조트 경험을 보완합니다.

• 2025년 연결 합계 매출은 1조 4,767억원입니다.
• 호텔 매출 비중은 6.18%, 콘도는 2.15%, 스키장은 1.40%입니다.

강원랜드의 고객 기반은 내국인 카지노 이용객과 하이원리조트 방문객에 크게 걸려 있습니다. 카지노는 일반·회원·외국인 전용 영업장으로 나뉘지만, 회사는 내국인 고객이 대다수라고 설명합니다. 비카지노 부문은 홈페이지·모바일앱 직접 예약, 여행사, 서울·부산·대전·대구 사무소를 통한 판매도 활용합니다.

• 카지노 매출은 외국인 관광객 증감보다 내국인 고객 흐름의 영향이 큽니다.
• 리조트는 여름 휴가·방학 시즌과 겨울 스키 시즌에 방문객이 늘어나는 경향이 있습니다.

강원랜드는 수주형 회사라기보다 카지노·호텔·레저 시설에 계속 투자해야 하는 장치형 서비스 기업에 가깝습니다. 2025년 투자 집행액은 1,437억원, 2026년 예산은 1,454억원으로 제시됐고, 제2카지노 영업장 조성과 객실 리노베이션이 진행 중입니다. 매출에 중요한 수주거래는 없다고 공시했습니다.

• 제2카지노 조성 사업 총 예산은 1,796억원입니다.
• 카지노 회원영업장 리모델링과 리조트 객실 리노베이션도 진행 중입니다.
• 중요한 수주거래는 없다고 명시돼 있습니다.

강원랜드가 새로 미는 방향은 카지노 공간 확장과 리조트 체류 콘텐츠 강화입니다. 제2카지노 영업장 완공 후 게임기구 300대를 추가 배치할 계획이고, 웰니스센터와 M650 탄광문화박물관 같은 즐길거리도 늘리고 있습니다. 카지노업 기반의 슬롯머신 하드웨어·소프트웨어 제조도 성장동력 중 하나로 병행합니다.

• 제2카지노 영업장 완공 예상 시점은 2027년 12월입니다.
• 외국인 전용 영업장과 신규게임 트리플 운영도 공시에 언급됩니다.
• 슬롯머신 제조·판매는 국내외 카지노를 대상으로 합니다.

강원랜드의 핵심은 독점성만 보면 안 되고, 강한 규제와 함께 봐야 합니다. 국내 유일 내국인 출입 가능 카지노라는 지위가 있지만, 영업시간·베팅한도·매출총량·면적·게임기기 증설 등이 규제와 인허가에 묶입니다. 카지노 허가도 3년 단위로 받아야 합니다.

• 카지노 매출액의 일정 비율을 폐광지역개발기금과 관광진흥개발기금 등으로 납부합니다.
• 사행산업통합감독위원회의 매출총량제도 영업환경에 영향을 줄 수 있습니다.