스튜디오미르는 애니메이션을 기획하고 제작해 돈을 법니다. 프리프로덕션부터 메인프로덕션, 포스트프로덕션까지 맡는 총괄제작이 가능하고, 공백 기간에는 레이아웃·원화·동화 등 메인프로덕션 중심의 일반제작도 수행합니다. 3D 애니메이션 자회사도 두고 2D와 3D를 섞은 제작 역량을 키우고 있습니다.

• 총괄제작은 기획부터 후반작업까지 전 공정을 맡는 방식입니다.
• 일반제작은 레이아웃, 원화, 동화 등 메인프로덕션 일부를 맡는 방식입니다.
• 스튜디오미르CGI를 통해 3D와 2D 하이브리드 제작을 지원합니다.

매출은 애니메이션 제작 수출에서 거의 전부 나옵니다. 2025년 연결 기준 매출 합계는 16,391,297천원이고, 그중 일반제작 수출이 9,570,039천원, 총괄제작 수출이 6,821,258천원입니다. 판매경로 기준으로는 일반제작 수출 비중이 58.38%, 총괄제작 수출 비중이 41.62%입니다.

• 2025년 일반제작 수출이 총괄제작 수출보다 큽니다.
• 공시상 2025년 내수 매출은 표시되지 않았습니다.

스튜디오미르는 국내 소비자에게 직접 파는 구조라기보다 글로벌 OTT 플랫폼사와 북미 케이블 채널에 기업 간 거래로 애니메이션을 공급합니다. 설립 초기부터 북미 애니메이션 시장에 진출했고, 2025년 주요 매출처 중 A사가 41.88%, B사가 14.45%, C사 등이 43.67%를 차지했습니다.

• 판매경로는 당사→OTT업체→소비자로 단일하게 제시됐습니다.
• 북미 네트워크를 바탕으로 작품 제안을 받아 선택 제작하는 구조입니다.

제조업처럼 큰 설비나 원재료가 핵심인 회사는 아닙니다. 스튜디오미르의 제작 능력은 내부 감독·프로듀서·애니메이터와 프로젝트별 외주업체 조합에 더 가깝습니다. 수주는 중요하지만, 거래 상대방과의 영업상 기밀 때문에 사업보고서에는 상세 수주계약 현황이 공개되지 않았습니다.

• 생산능력과 생산실적은 프로젝트별 인력 기반 사업 특성상 규정하기 어렵다고 설명합니다.
• 내부 인력 확보와 외주업체 선정 능력이 제작 역량의 핵심입니다.
• 수주 상세 내역은 비공개 처리됐습니다.

새 방향은 게임·웹툰·웹소설 같은 다른 콘텐츠 업종과 지식재산권을 함께 개발하는 크로스미디어 사업입니다. 기존 애니메이션 제작만 맡는 데서 더 나아가 영상판권, 신규 지식재산권, 로열티 수입을 확보하려는 흐름입니다. 3D·자동화 기술로 제작 효율을 높이고 신규 사업 카테고리도 넓히려 합니다.

• 게임, 웹툰, 웹소설과의 지식재산권 공동개발을 추진합니다.
• 크로스미디어 관점의 사업 확장을 계획하고 있습니다.
• 반복 작업 자동화와 3D 제작 역량도 확장 방향으로 제시됐습니다.

스튜디오미르를 볼 때는 글로벌 OTT와 북미 애니메이션 수요, 그리고 일부 대형 거래처 의존도를 같이 봐야 합니다. 회사가 만든 작품은 글로벌 OTT 플랫폼사나 북미 케이블 채널로 팔리고, 2025년에도 A사 매출 비중이 41.88%였습니다. 또 애니메이션 가격은 작품 형태와 거래처, 제작기간에 따라 달라져 단순 단가 비교가 어렵습니다.

• 글로벌 OTT 시장 변화가 회사 매출 환경에 직접 연결됩니다.
• 주요 매출처 비중이 높아 거래처 구성 변화가 중요합니다.
• 작품별 계약 구조가 달라 가격 추이를 단순 비교하기 어렵습니다.