경방은 크게 두 축으로 움직입니다. 하나는 베트남 빈증 공장에서 원사와 염색사를 만드는 섬유사업이고, 다른 하나는 타임스퀘어 같은 복합쇼핑몰과 백화점·호텔을 운영하는 부동산개발 및 임대 사업입니다. 섬유는 의류용 사류를 만들고, 부동산 쪽은 임대와 위탁운영으로 수익을 냅니다.

• 섬유사업부는 방적사업부와 사염사업부로 나뉩니다.
• 부동산개발 사업부는 복합쇼핑몰, 백화점, 호텔을 운영합니다.
• 백화점은 신세계, 호텔은 메리어트호텔에 위탁경영합니다.

2025년 기준 매출은 섬유사업부와 복합쇼핑몰사업부가 거의 대부분을 차지합니다. 공시상 섬유사업부 매출은 2,208억원, 복합쇼핑몰사업부는 1,915억원이고, 연결 기준 합계는 4,125억원입니다. 제품 현황 표에서는 경방의 복합쇼핑몰 매출 173,096백만원과 경방베트남 제품 사류 매출 172,402백만원이 큰 항목으로 보입니다.

• 섬유사업부와 복합쇼핑몰사업부가 핵심 매출원입니다.
• 경방베트남은 의류용 사류 제품을 생산합니다.
• 기타사업부 매출은 2억원으로 규모가 작습니다.

경방은 국내 매출 비중이 크지만, 섬유사업은 수출용 상품 제조업체와 아시아 거래처에도 연결돼 있습니다. 지역별로는 당기 국내 매출액이 313,150,785천원, 아시아 해외매출액이 144,875,706천원입니다. 섬유사업부 판매경로는 로컬·직수출 41%, 내수 59%로 공시되어 있어 국내와 수출용 제조업체 양쪽을 봐야 합니다.

• 국내 매출이 가장 큽니다.
• 해외매출은 아시아로 표시되어 있습니다.
• 섬유 주요 매출처에는 국내 업체와 베트남 등 해외 거래처가 함께 나옵니다.

경방은 섬유 제조설비와 부동산 자산이 모두 중요합니다. 베트남 빈증에는 방적설비 154,320추, 염색기 40대, 머서라이징기 4대를 보유하고 있고, 2025년 기준 면방·사염 합계 생산능력은 43,020톤입니다. 다만 사업 특성상 수주잔고를 핵심 지표로 보기는 어렵다고 공시했습니다.

• 베트남 공장이 섬유 제조의 핵심 설비입니다.
• 방적공장과 사염공장 가동률은 생산계획 대비 99.8%로 제시됐습니다.
• 수주총액과 기납품액 자료는 의미가 미미해 생략됐습니다.

경방이 새로 강조하는 방향은 친환경 원사와 공급망 추적성, 그리고 오프라인 유통 공간의 리뉴얼입니다. 섬유 쪽은 재활용 폴리에스터 혼방사, 재생 원단과 의류를 활용한 업사이클 원사 같은 제품 포트폴리오를 넓히고 있습니다. 타임스퀘어 쪽은 MD 교체, 팝업스토어, 체험형 대관 행사와 신규 점포·신규 사업 진출을 추진한다고 밝혔습니다.

• 재활용 폴리에스터 혼방사를 주력으로 생산한다고 공시했습니다.
• 원산지 추적 시스템과 책임 있는 소싱 정책을 강조합니다.
• 타임스퀘어는 팝업스토어, 리뉴얼, 신규 점포 개발을 추진합니다.

경방을 볼 때는 섬유와 부동산개발 사업이 서로 다른 위험에 걸려 있다는 점을 조심해야 합니다. 섬유는 원면을 전량 수입하고 해외 수요와 원면 가격에 민감하며, 복합쇼핑몰은 입지와 내수 소비, 오프라인 점포 경쟁의 영향을 크게 받습니다. 그래서 단순히 섬유회사나 쇼핑몰 운영사 하나로만 보면 사업 구조를 놓칠 수 있습니다.

• 면방직은 해외 시장 수요와 원면 조달 조건에 영향을 받습니다.
• 부동산개발·복합쇼핑몰은 입지산업 성격이 강합니다.
• 오프라인 유통은 소비심리와 경쟁점포 환경을 함께 봐야 합니다.