파라다이스는 서울·인천·부산·제주에서 외국인전용 카지노를 운영하고, 인천 영종도 파라다이스시티에서는 카지노·호텔·엔터테인먼트 시설을 묶은 복합리조트 매출을 냅니다. 여기에 부산 해운대 5성급 호텔, 미국 올랜도 호텔, 충남 아산 스파 사업도 함께 붙어 있습니다.

• 외국인전용 카지노는 서울, 인천, 부산, 제주 총 4개소입니다.
• 복합리조트는 영종도 파라다이스시티의 카지노·호텔·엔터테인먼트 시설 매출입니다.
• 호텔은 부산 해운대와 미국 올랜도에서 운영합니다.

2025년 매출의 중심은 복합리조트와 카지노입니다. 복합리조트가 597,493,578천원으로 51.96%, 카지노가 419,408,010천원으로 36.47%를 차지해 두 부문이 대부분을 설명합니다. 호텔은 115,120,367천원, 기타는 17,845,072천원입니다.

• 복합리조트: 597,493,578천원, 51.96%
• 카지노: 419,408,010천원, 36.47%
• 호텔: 115,120,367천원, 10.01%

매출 소재지는 거의 한국에 몰려 있습니다. 2025년 사업장 소재지 기준 매출은 한국 1,133,495,753천원, 미국 15,891,745천원, 일본 479,529천원입니다. 카지노 고객은 외국인전용 구조라 VIP 고객과 일반 관광객으로 나뉘며, 목표시장은 일본·동남아·중국으로 세분화해 모객합니다.

• 한국 사업장 매출이 전체 매출의 대부분입니다.
• 카지노 고객은 VIP 고객과 Mass 고객으로 구분합니다.
• 목표시장은 일본, 동남아, 중국 등으로 나눠 관리합니다.

파라다이스는 제조업처럼 수주잔고가 핵심인 회사라기보다, 카지노 영업장·호텔·리조트 같은 물리적 사업장이 매출 기반입니다. 2025년 말 생산설비 기말장부가액 합계는 2,542,363백만원이고, 카지노 영업설비는 테이블 363대와 슬롯머신 884대입니다. 서울 워커힐, 제주, 부산 카지노는 호텔 내 영업장을 임차해 운영합니다.

• 2025년 말 유형 설비 장부가액 합계: 2,542,363백만원
• 카지노 영업설비: 테이블 363대, 슬롯머신 884대
• 워커힐·제주·부산 카지노는 임대차 계약이 사업 운영에 직접 연결됩니다.

공시에서 뚜렷하게 보이는 새 방향은 인천 파라다이스시티의 복합리조트 경쟁력 강화와 호텔 포트폴리오 확장입니다. 파라다이스시티는 카지노와 호텔, 엔터테인먼트 시설을 함께 묶어 매출을 내고, 아트 파라디소는 2025년 미쉐린가이드 1키 선정으로 고급 환대 경쟁력을 강조하고 있습니다. 미국 올랜도 호텔은 호텔사업 확장 전략의 일부로 인수한 자산입니다.

• 파라다이스시티는 카지노·호텔·엔터테인먼트를 묶은 복합리조트입니다.
• 아트 파라디소는 2025년 미쉐린가이드 1키에 선정됐습니다.
• 미국 올랜도 호텔은 호텔사업 확장 전략의 일부입니다.

파라다이스를 볼 때는 카지노 사업이 외국인전용·허가 산업이라는 점을 같이 봐야 합니다. 국내 외국인전용 카지노는 카지노업영업준칙에 따라 운영되고, 관광진흥개발기금과 개별소비세도 영업장별 매출 규모에 따라 부과됩니다. 즉 단순 호텔·레저 회사가 아니라 규제와 세금 구조가 사업모델에 직접 붙어 있습니다.

• 카지노는 관광진흥법과 카지노업영업준칙의 적용을 받습니다.
• 관광진흥개발기금과 개별소비세가 매출 규모별로 부과됩니다.
• 이 리스크는 일반 금융위험보다 회사 정체성과 더 직접적으로 연결됩니다.